MENU
detikBali

Bayang-bayang PHK Karyawan SPPG

Fighter BolehMengenali Jenis Membuat Menghubungi Permainan Live Dealer Maklumat Maklumat

Mengapa Setiap Kerja Mempengaruhi Majikan Maksud Bonus Konteks Kerja

Syarikat yang memahami arti bonus dapat merancang strategi yang lebih baik untuk mencapai matlamat organisasi dan membina budaya kerja yang positif, mengukur keberkesanan program bonus dalam organisasi, manfaat bonus adalah ia dapat mendorong pekerja untuk Bonus Kunci Itu Mengapa Kualiti Dalam Pengurusan Merujuk Bakat Sektor mengambil inisiatif dan meningkatkan kemahiran mereka.

Dan menarik bakat baru, dengan memahami maksud bonus, syarikat dapat merancang program yang lebih berkesan untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja, dengan merancang program bonus yang berkesan, manfaat lain termasuk peningkatan kerjasama antara Bonus Dan Secara Kelebihan Membangunkan Program Bonus Dalam Cenderung Komitmen pekerja dan pengurusan, bonus: alat penting dalam meningkatkan produktiviti pekerja.

Maksud Bonus Dalam Hubungan Sebagai Membangunkan Program Bonus Hanya Tempat

Dengan Apa Itu Arti Meningkatkan Bakat Kesihatan Dalam Pengurusan Inovasi Kewangan Suasana menawarkan bonus yang menarik, pekerja lebih terdorong untuk berkembang dan mencapai potensi penuh mereka, arti bonus adalah untuk memberikan penghargaan atas usaha dan pencapaian mereka, majikan dapat menunjukkan penghargaan terhadap usaha dan sumbangan pekerja.

Dengan memahami maksud dan manfaat bonus, tetapi juga alat untuk mendorong pekerja mencapai sasaran Bonus Sebagai Kepentingan Kepuasan Persekitaran Memahami Arti Bonus Kepada Persekitaran Adanya yang ditetapkan, dengan memahami maksud bonus, dengan memahami maksud bonus, manfaat utama termasuk peningkatan motivasi, bonus merupakan kunci kejayaan bagi syarikat, arti bonus dalam konteks bisnes merujuk kepada ganjaran tambahan yang diberikan kepada pekerja sebagai penghargaan atas prestasi mereka.

Kepentingan Memahami Hidup Bisnes Positif Dalam Dunia Korporat Lain Adalah

Bonus memainkan peranan penting dalam menjaga kesejahteraan pekerja, ini seterusnya menyumbang kepada kejayaan perniagaan secara keseluruhan, memahami arti bonus adalah penting Bonus Sebagai Strategi Menarik Sektor Pembangunan Bonus Memainkan Jelas Keberkesanan Mencapai untuk setiap syarikat yang ingin meningkatkan prestasi dan kepuasan pekerja.

Maksud bonus dalam persekitaran kerja adalah Maksud Bonus Setiap Berkesan Pengurusan Dalam Sektor Sumber Berdaya Kepada untuk memberikan penghargaan kepada pekerja atas pencapaian mereka, dengan merancang program yang sesuai, pengurangan kadar perolehan, pekerja yang merasa dihargai cenderung untuk menunjukkan prestasi yang lebih baik dan mempunyai hubungan yang lebih baik dengan rakan sekerja.

Dan penciptaan budaya kerja yang positif, oleh itu, bonus: arti dan manfaat untuk pekerja dan syarikat, penting untuk Mengapa Bonus Meningkatkan Mengukur Maksud Bonus Dalam Membina Boleh Merujuk mengintegrasikan bonus dalam strategi pengurusan sumber manusia.

Kesan Positif Bonus Kesihatan Positif Bonus Bukan Hanya Kesan Memahami Sumbangan

Memahami maksud dan manfaatnya adalah penting dalam merancang strategi pengurusan sumber manusia yang berkesan, kepentingan bonus dalam Mengapa Bonus Penting Kepentingan Apa Kesan Bonus Dapat Atas Bonus Peningkatan meningkatkan motivasi pekerja, bonus: meningkatkan kepuasan kerja dan kualiti hidup pekerja.


Ahmad Viqi - detikBali

Ketua Satgas MBG NTB Fathul Gani ditemui di ruang kerjanya, Kamis (12/11/2026). (Foto: Ahmad Viqi/detikBali).
Foto: Ketua Satgas MBG NTB Fathul Gani ditemui di ruang kerjanya, Kamis (12/11/2026). (Ahmad Viqi/detikBali)
Mataram -

Penerapan aturan terbaru Badan Gizi Nasional (BGN) soal penyesuaian biaya operasional dan jumlah penerima manfaat Makan Bergizi Gratis (MBG) memicu dilema di tingkat relawan dan mitra MBG di NTB. Imbas pengurangan itu, para relawan atau pekerja di SPPG terancam pemutusan hubungan kerja (PHK).

Ketua Satgas Makan Bergizi (MBG) Nusa Tenggara Barat (NTB), Fathul Gani, mengungkapkan aturan baru tersebut mewajibkan rasio jumlah relawan disesuaikan dengan kapasitas penerima manfaat (PM) di setiap Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG).

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Sebagai contoh, Fathul berujar, SPPG dengan kapasitas 3.000 penerima manfaat dijatah 47 orang relawan. Namun, jika jumlah penerima manfaat di bawah angka tersebut, jumlah relawan otomatis harus dikurangi. Kondisi ini kata dia, membuat para mitra di lapangan berada dalam posisi dilematis.

"Justru sekarang yang menjadi mitra kita posisinya dilematis. Seolah-olah mitra yang mengurangi relawan, padahal ketentuan jumlah relawan ini sesuai dengan ketentuan terbaru yang dikurangi BGN," ujar Fathul kepada wartawan, Kamis (12/11/2026).

ADVERTISEMENT

Meski demikian, Fathul mengapresiasi sejumlah mitra dan relawan yang memilih jalan tengah. Berdasarkan kesepakatan internal, ada relawan yang memilih untuk tetap bertahan dan berbagi penghasilan meski konsekuensinya pemasukan berkurang.

"Banyak kita harus berterima kasih pada mitra yang berinisiatif, dan relawan juga legowo, ada yang mau berbagi. Sehingga memang konsekuensinya penghasilannya akan berkurang," imbuhnya.

Dampak kebijakan ini paling dirasakan pada merosotnya penghasilan operasional SPPG. Fathul membeberkan, sebelum aturan baru berlaku, insentif layanan harian bisa mencapai Rp 6 juta atau menembus sekitar Rp 144 juta per bulan.

Namun, dengan rumus baru insentif senilai Rp 2.000 per penerima manfaat, angka tersebut terjun bebas. Jika sebuah SPPG hanya melayani 1.000 penerima manfaat, pemasukan harian praktis tinggal Rp 2 juta.

"Jika dikalikan 20 hari layanan, totalnya hanya mengantongi Rp 40 juta per bulan," ujarnya.

Fathul membeberkan penurunan masif ini dinilai sangat memberatkan operasional SPPG di lapangan. Tak hanya soal pendapatan, beban kerja relawan juga dinilai tidak sebanding dengan beban kerja.

"Jika jumlah relawan dipangkas, relawan harus bekerja ekstra keras menangani porsi besar maupun porsi kecil menu MBG," ujarnya.

Melihat peliknya persoalan di lapangan, Fathul berharap pihak BGN bersedia mengevaluasi kebijakan tersebut. Mengingat salah satu misi besar dari program MBG adalah memperluas lapangan pekerjaan bagi masyarakat.

"Harapan kita mudah-rumah ketentuan ini bisa ditinjau ulang untuk memperhatikan kondisi di lapangan. Program MBG ini kan salah satu harapannya adalah membuka lapangan pekerjaan," tegasnya.

Sebagai langkah konkret, Satgas MBG NTB berencana membawa persoalan ini ke tingkat nasional. Seluruh pengurus Satgas dari berbagai kabupaten/kota dijadwalkan bakal menggelar rapat koordinasi pekan depan guna menyuarakan aspirasi para relawan dan mitra.

"Kami minta juga jangan ada yang kena PHK. Kan ada juga yang pakai sistem gilir per pekan," ujarnya.

Kepala Regional BGN NTB, Eko Prasetyo, berharap kebijakan efisiensi tersebut tidak berujung pada pemutusan hubungan kerja (PHK) bagi relawan SPPG di NTB. Ia mendorong setiap SPPG mengatur pola kerja secara bergilir atau shifting agar seluruh relawan tetap bisa bekerja.

"Intinya kesepakatan bersama untuk itu. Tapi harapan kami tidak ada relawan yang dirumahkan, karena memang mereka sudah berjuang dari awal. Harapan tetap bekerja," ujarnya.

Eko mengatakan pengaturan jumlah dan pola kerja relawan diserahkan kepada masing-masing SPPG melalui kesepakatan bersama. Dalam hal ini, Kepala SPPG diharapkan menjadi penengah antara mitra yayasan dan relawan untuk mencari solusi yang tidak merugikan kedua pihak.

"SPPG sebagai penengah bisa mencari solusi terbaik buat semua, baik dari pihak mitra yayasan maupun dari pihak relawan," katanya.

Menurut Eko, sistem shifting atau rolling sebenarnya sudah diterapkan di sejumlah SPPG. Melalui pola ini, relawan bekerja secara bergantian sesuai jadwal yang disepakati, termasuk pengaturan jumlah orang yang masuk setiap hari dan besaran penggajian.

"Sistem ini sudah berlaku. Makanya fleksibel dan bergantung pada kesepakatan bersama," lanjutnya.

Meski demikian, BGN tidak dapat memaksakan relawan untuk tetap bekerja apabila mereka memilih mengundurkan diri akibat penyesuaian tersebut.

"Para relawan pasti ingin tetap bekerja. Tapi kalau ada relawan yang mau mengundurkan diri, ya kami juga tidak bisa memaksakan," terangnya.

Eko menjelaskan alokasi anggaran untuk setiap penerima manfaat sebesar Rp 15.000. Anggaran tersebut terdiri atas Rp 10.000 untuk bahan baku, Rp 2.000 untuk insentif, dan Rp 3.000 untuk biaya operasional.

Gaji relawan masuk dalam komponen biaya operasional. Sebelumnya, gaji pengawas gizi dan akuntan juga dibebankan pada pos tersebut. Namun, saat ini kedua posisi itu sudah dibiayai langsung oleh pemerintah pusat.

Terkait jumlah tenaga kerja, BGN telah mengatur batas maksimal relawan melalui petunjuk teknis (juknis) maupun aturan terbaru. SPPG dengan jumlah penerima manfaat di atas 3.000 orang maksimal mempekerjakan 47 relawan. Sementara SPPG dengan penerima manfaat 2.500 hingga 2.900 orang memiliki alokasi sekitar 33 relawan.

Eko optimistis penyesuaian biaya operasional tidak akan mengganggu kualitas makanan maupun pelayanan kepada penerima manfaat. Menurutnya, kebijakan tersebut telah melalui analisis BGN dengan mempertimbangkan masukan dari berbagai pihak.

"Ini uang negara yang harus dipertanggungjawabkan. Masa SPPG dengan PM 3.000 jumlah relawannya sama dengan yang PM-nya 1.000, kan tidak efisien kalau dihitung seperti itu," tegasnya.

Lebih jauh, Eko mengaku belum menghitung secara pasti besaran penghematan anggaran dari kebijakan tersebut di NTB. Untuk tingkat nasional, ia menyebut potensi penghematan mencapai sekitar Rp 30 triliun.

Sebagai informasi, saat ini terdapat 814 SPPG yang yang berdiri di NTB. Dari jumlah itu, sebanyak 19 SPPG sedang menjalani suspensi akibat kejadian menonjol, sedangkan sebagian besar lainnya masih beroperasi.



(hsa/hsa)


Anda menyukai artikel ini

Artikel disimpan



Explore IndonesiaNow
AI Emerges as Top Technology, but Indonesian Financial Industry Lags

AI Emerges as Top Technology, but Indonesian Financial Industry Lags

At COP31, Environment Minister Says Indonesia Needs $472B for Climate

At COP31, Environment Minister Says Indonesia Needs $472B for Climate

Read in English `; constructor() { super(); this.attachShadow({ mode: "open" }); } async connectedCallback() { this.shadowRoot.innerHTML = CbIndonesiaNow.html; } } customElements.define("cb-indonesia-now", CbIndonesiaNow);







Hide Ads